Han llegado nuevos agentes al mercado del reclutamiento que compiten con los portales de empleo, los cazatalentos y las firmas de selección de personal. La democratización que impulsan a las nuevas tecnologías ha dado un nuevo protagonismo a las redes sociales y profesionales, a portales de empleo de segunda y tercera generación y a las propias empresas, cada vez más autosuficientes en la tarea de seleccionar y retener a los mejores candidatos.

Las nuevas tecnologías facilitan las tareas de selección a las empresas y la vida a los candidatos.

Los portales de empleo en internet deben ayudar a las organizaciones a encontrar (en todo el mundo) y a gestionar el talento y colaborar con los candidatos en la mejora de sus vidas. En un mundo global han de ayudar a las empresas a localizar el talento allá donde se encuentre.

Los nuevos medios de reclutamiento de tercera generación (que incluyen búsquedas y contenidos con los que atraer a los candidatos personales) apuntan hacia la especialización y las comunidades verticales. Esta nueva generación de portales que empiezan a sustituir a los portales tradicionales, podrían complementar a los mundos virtuales, interactivos y atractivos en los que se convertirán las propias empresas.